I. Antecedentes
II Visión
III Misión
IV Valores
V Políticas
VI FODA
VII Objetivos
VIII Estrategias
IX Metas
X Programas
XI Control
Glosario
I
ANTECEDENTES:
La empresa M G es
una organización dirigida al público en
general, ofrecemos un servicio de decoración, ambientación, y cualquier tipo de
arreglos florales para cualquier ocasión. Brindamos nuestros servicios en
Tijuana B.C. desde 1965, con ubicación
en la calle quita de la colonia libertad parte baja, deseando atender a
nuestros clientes de la región con el compromiso y formalidad que se merecen.
II
VISION:
Ser reconocidos por la calidad de nuestros
productos, seriedad en servicio y amabilidad en el trato hacia nuestros
clientes .
III MISION :
Garantizar el éxito del evento de nuestros
clientes y entera satisfacción con
nuestro servicio y productos, así como cubrir las expectativas del mismo de
acuerdo a altos estándares de calidad en la decoración y realización de
arreglos florales.
IV
VALORES :
·
COMPROMISO
·
HONESTIDAD
·
SERIEDAD
EN LO QUE HACEMOS
·
CALIDAD
EN NUESTRO TRABAJO
V POLITICAS:
·
Calidad
en los productos que se ofrecen
·
Puntualidad
en la realización del evento.
·
Puntualidad
en la entrega de los arreglos
·
Limpieza
en nuestra presentación.
·
Garantía
en la belleza de nuestros arreglos.
VI F O D
A:
Fortalezas
·
Tenemos
variedad de flores tanto comunes como exóticas.
·
Experiencia
en el campo.
·
Productos
de calidad.
·
Capacitación
y actualización constante de nuestros floristas.
·
Ubicación
accesible para ambas fronteras.
Oportunidades:
·
Cubrir
eventos tanto Tijuana como san diego
·
La
accesibilidad del lugar facilita la visita de nuestros clientes.
·
Expandir
nuestra clientela a otros municipios como Tecate y Rosarito.
Debilidades :
·
El
aumento en el costo de materiales .
·
Competencia
·
Tiempo
de descomposición de la flor
·
Mermas
en el material.
Amenazas:
·
Robo de
mercancía por parte de los empleados.
·
Asaltos
en el local.
·
Disminución
de rentabilidad por posible incremento de competeoductosncia.
VII OBJETIVOS:
·
Atraer
más clientes nuevos
·
Ser los
mejores en el servicio
·
Distinguirnos
por la puntualidad y calidad de nuestros productos.
·
Actualizar
nuestros diseños constantemente.
VIII ESTRATEGIAS:
·
Publicidad
·
Descuentos
a clientes de antigüedad con nosotros
·
Descuentos
por recomendaciones
·
Cambiar
constantemente nuestros diseños para que sea innovadores y difícil de imitar
por la competencia.
·
Diseños
personalizados al gusto del cliente.
IX METAS 2015:
·
MEJORAR
EL SERVICIO
·
LLEVAR
UN CONTROL MAS DETALLADO DE LAS PERDIDAS DE MATERIA PRIMA.
·
MEJORAR
INVENTARIO.
·
AUMENTAR
CLIENTES.
·
CONTRATAR
UN PERSONAL MAS CAPACITADO QUE SEA CONFIABLE.
·
IMPRIMIR
HOJA DE SUGERENCIAS PARA DEJAR A LOS CLIENTES.
X PROGRAMA:
ACTIVIDAD
|
Fecha de realización
|
Inventario
|
A fin de mes octubre
|
Publicidad
|
Lunes de la siguiente semana
|
Entrevistar nuevo empleado
|
Miércoles de la siguiente semana
|
Hojas de sugerencias
|
noviembre
|
XI CONTROL:
·
Supervisión
de los empleados
·
Revisar
registros de inventarios.
·
Restringir
el acceso de la agenda de eventos.
·
Revisar
constantemente las sugerencias de los clientes.
·
Preguntarles
directamente sobre el servicio que recibieron.
GLOSARIO
Visión.es
hacia donde queremos que la empresa se dirija, nos sirve para no perder el
objetivo de lo que somos y no desviarnos
Misión. Es el
propósito de nuestra empresa, lo que nos apasiona, lo que queremos ofrecer a
los clientes y es lo que nos distinguirá de otras empresas.
Valores. Son los
principios que se deben seguir con
estricto apego a estos para poder llevar la empresa en armonía y con buen
sentido humano, y así brindar un
servicio de calidad. Base de nuestra empresa.
Políticas. Reglas que
se habrán de seguir como patrón en la resolución de problemas
FODA. Nos da una visión mas real de la empresa para
poder detectar con precisión lo que estamos haciendo bien que nos lleva al
éxito así nuestros errores, para dar solución a ellos con mayor rapidez.
Objetivos. estos
se determinan en la planeación, significa
hacia dónde se debe dirigir la empresa. Es muy importante no perder el sentido
de estos ya que cambiaría nuestra misión.
Estrategias.
Son las herramientas que nos ayudaran a cumplir
con los objetivos y metas que se trazaron en la planeación, también nos
ayudaran a resolver los problemas o dificultades que se nos vayan presentando.
Metas. por lo
general las metas son a corto plazo, son las actividades que se deben realizar
para cumplir con los objetivos.
Programas. es
donde se plasman las actividades que se van a realizar a detalle, incluyendo
fecha de iniciación y también puede contener fecha en que dicha actividad debe
estar terminada.
Control. Es la
manera en la que nos vamos a asegurar que los objetivos planteados en la
planeación se lleven a cabo debidamente en los tiempos necesarios, de no
obtener los resultados esperados se bede regresar a la planeación para
verificar o corregir la falla.